HOUSE OF RIENTIESBUSINESS TRANSFORMATION | OPERATIONAL EXCELLENCE | COMMERCIAL GROWTH

VAN COMPLEXITEIT
NAAR
RESULTAAT.

Ik breng rust, richting en executiekracht in organisaties die voor complexe veranderingen staan. Samen realiseren we duurzame groei, operationele excellentie en blijvende resultaten.

  • BEDRIJFSTRANSFORMATIE
  • OPERATIONELE EXCELLENTIE
  • COMMERCIËLE GROEI
20+JAAR ERVARING
€20M+P&L-VERANTWOORDELIJKHEID
90+PROFESSIONALS AANGESTUURD
IT, TELECOM,
OVERHEID, RETAIL
SECTOREN

EXPERTISE

Waar ik het verschil maak

Ik help organisaties bij complexe vraagstukken op het snijvlak van strategie, leiderschap, commercie en operatie. Mijn kracht ligt in het vertalen van ambitie naar concrete executie: van richting bepalen naar structuur aanbrengen, teams in beweging krijgen en resultaten daadwerkelijk realiseren.

Business transformatie

Ik maak verlieslatende businessunits weer winstgevend. Door scherpe analyses, herpositionering, prijsstrategie en commerciële slagkracht.

  • Turnaround en herstructurering
  • MT-bouw en organisatieontwikkeling
  • Strategie, governance en eigenaarschap

Operationele excellentie

Ik vertaal strategie naar concrete executie. Met heldere plannen, KPI’s en een pragmatische aanpak die werkt.

  • Resultaatsturing en procesverbetering
  • Business en IT verbinden
  • Internationale delivery

Commerciële groei

Ik realiseer duurzame commerciële groei. Door sterke proposities, klantfocus en continue verbetering van waarde en marge.

  • Commerciële herpositionering
  • Business development en sales
  • Klantwaarde en rendement

AANPAK

Van richting naar resultaat

Ik combineer strategisch overzicht met operationele daadkracht. Ik analyseer snel waar groei, rendement of samenwerking vastloopt en breng focus aan in wat écht nodig is.

01

Analyse

Luisteren naar teams, klanten en stakeholders. De organisatie, markt en prestaties doorgronden: feiten boven aannames.

02

Richting & structuur

Een gezamenlijke koers bepalen. Rollen, verantwoordelijkheden, processen en KPI’s helder maken.

03

Mensen in beweging

Eigenaarschap vergroten, samenwerking versterken en commerciële focus onderdeel maken van de dagelijkse praktijk.

04

Duurzaam resultaat

Consequent sturen op voortgang, klantwaarde en rendement. Verbeteringen verankeren in de organisatie.

BEWEZEN IN DE PRAKTIJK

Vier transformaties

BUSINESS CASE 01OGD ICT DienstenBusiness Unit Turnaround

Een verlieslatende businessunit met lage declarabiliteit transformeren naar een winstgevende, commercieel sterke organisatie.

  • Businessunit weer winstgevend; omzet €4–8 miljoen.
  • Declarabiliteit verhoogd van <50% naar 72%.
  • Nieuw prijs- en propositiesysteem en eigen commerciële organisatie.
  • Nieuwe klanten binnen zorg, logistiek en overheid.
BUSINESS CASE 02Conclusion EnablementOrganisatie & Commerciële Transformatie

Een stabiele organisatie neerzetten met een krachtige propositie, een professioneel managementteam en een commerciële koers voor groei.

  • Managementteam opnieuw opgebouwd en stabiel gemaakt.
  • Heldere propositie ontwikkeld en zichtbaar gemaakt in de markt.
  • Commerciële slagkracht versterkt en agile organisatie ingericht.
  • Minder escalaties en snellere afhandeling van klantvraagstukken.
BUSINESS CASE 03NivelStrategische IT-transformatie

Een toekomstbestendige IT-strategie ontwikkelen, een nieuwe leverancier selecteren en de samenwerking tussen business en IT verbeteren.

  • Passende IT-manager aangesteld.
  • Nieuwe IT-leverancier geselecteerd na een zorgvuldig RFP-traject.
  • Hogere tevredenheid, rust en stabiliteit in de IT-omgeving.
  • Duidelijke roadmap voor datamanagement, security en innovatie.
BUSINESS CASE 04KPNInternationale Delivery & Digitale Transformatie

Legacy OSS-platformen vervangen door een modern, schaalbaar platform, met internationale teams uit India en China.

  • Succesvolle oplevering van meerdere releases.
  • Lagere operationele kosten en efficiëntere processen.
  • Kwaliteit en stabiliteit verbeterd.
  • Internationale samenwerking naar een hoger niveau getild.
Govind Rienties

HOUSE OF RIENTIES

Govind Rienties

Executive Transformation Leader

Ik ben een energieke en resultaatgerichte leider met een sterke drive om organisaties toekomstbestendig te maken. Ik verbind strategie, operatie en commercie en creëer waarde voor klanten, teams en stakeholders.

Met ruime ervaring als Business Unit Manager en directielid stuur ik op kwaliteit, innovatie en commerciële kansen. Mijn leiderschapsstijl draait om mensen inspireren, eigenaarschap versterken en continu verbeteren.

“Van complexiteit naar resultaat.”
DOWNLOAD MIJN PROFIEL

KENNISMAKEN

Samen een koers bepalen.

Groei, verandering of een organisatie die opnieuw richting nodig heeft? Laten we kennismaken.

PLAN EEN KENNISMAKING
Govind Rientiesgovind@rienties.info+31 6 526 65 59ZeistLinkedIn